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- 一條龍式的生產,從鏡片射出、音圈馬達,甚至鏡頭感測器以及整個鏡頭模組的組裝全部一手
- 智慧型手機照相鏡頭,隱形眼鏡、車用鏡頭、穿戴裝置鏡頭、醫療用鏡頭
- 具有醫師性格、快速解決問題的能力,是大立光過去一千六百多個日子以來,耀眼經營績效的關鍵之一
- 林恩平霸氣的地方不在言語或是肢體語言,而是遇到問題,只問是非與對錯,把人情世故先擺一邊的果決判斷力;以及把問題想清楚後,雷厲風行的執行力。因此,才會有大立光的員工透露:「在老董(林耀英)時代,最可怕的是他(指林耀英)走動管理與突擊隨堂抽考;林恩平當家後,雖然不採走動管理,但他形塑的企業文化,有如一支紀律嚴明的軍隊,令所有員工戰戰兢
成功的公司,用軍隊的文化 大家都拍手.
- 把生產良率視為大立光最重要的獲利健康指標。「在產線管理上,執行長不喜歡坐在會議室開會,任何產線的問題,直接拉人到生產線上討論、解決
- 獨董
- 當台灣大多數的上市櫃公司順應潮流,紛紛設立獨立董監事時,大立光仍是少數沒有獨立董監事的公司。大立光開董事會時,宛如林家、陳家與梁家三個大股東合辦的家庭聚會。甚至監督董監薪酬的薪資委員會,林恩平也內舉不避親,特地找台中一中的同學兼好友──台灣數位光訊科技集團(台中有線電視領導廠商)董事長簡森垣當委員會委員
成功時 怎麼做都是對的.
- Quote:
- 能夠把事物或問題的本質看透徹,即使再怎麼複雜,解決的方法就可以變得很簡單。
- 他透露,多年來他睡前總是習慣喝一杯紅酒,因為紅酒是極少數的純鹼性食物之一
- 心無旁騖、專注經營的精神
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