2015年4月30日

Tripp Lite任命撒哈拉以南非洲地區銷售和行銷總監

芝加哥, 2015年4月2日 /美通社-PR Newswire/ -- 全球領先的電源保護和連線性解決方案提供商Tripp Lite,已經宣佈任命Eran Kessel為新的撒哈拉以南非洲地區銷售和行銷總監。
作為國際行銷總監,Kessel先生自2012年以來一直領導Tripp Lite在中東、歐洲、非洲和亞洲的行銷工作。現在,當Tripp Lite加緊對撒哈拉以南非洲地區的關注的時候,他將以多重角色開展工作,並將領導公司在這一地區的業務擴張專案。
Tripp Lite歐洲、中東和非洲及亞洲區銷售副總裁Darwin Haines表示:「Eran對IT行業有著獨一無二和細緻入微的觀點。由於擁有豐富的背景,他能夠從工程、銷售和行銷等各個角度來看問題。他擁有領導我們撒哈拉以南非洲地區積極業務擴張專案所需的領導能力與經驗。Eran非常適合幫助我們在這個富有活力的地區,推動公司業務的增長,並加快公司業務的發展速度。」
在承擔新職責的同時,Kessel先生也將繼續擔任歐洲、非洲和亞洲國際行銷總監的職務。Kessel先生說:「這麼多年來我一直為非洲市場工作,因此非常瞭解這個市場所具有的獨一無二的商業挑戰和機遇。」他繼續表示:「我希望能夠在撒哈拉以南地區和我們富有經驗的銷售團隊,以及由忠誠合作夥伴組成的網路進行合作,此時我將領導Tripp Lite加強非洲市場地位的工作。」
作為產品管理和高級行銷主管,Kessel先生擁有超過25年的商界經驗,以及近20年的IT和資料中心行業經驗。他擁有特拉維夫大學(Tel Aviv University)下屬Recanati商學院的高級商務管理文憑。

「公害無須嚴密檢證」 RCA工殤案關鍵全文


  • 產業界都用有機溶劑,焊錫. PCB, CCL廠,面板廠,組裝廠, 根本是全都有用.
  • 被告之行為所增加之危險已達「醫學上合理的確定性」, 
  • 職場上因為這些公害影響健康的勞工很多, 但很難舉證.
  • 這判例, 企業也會有更多自保卸責之道,
  •  公害, 霾害, PM2.5超標, 該求償的勞工不知多少
  • 電子產業 有公害 又要被訴訟,所以 產業當然外移, 到法令不嚴,民智不開的地方, 
  • 這些有公害的產業外移, 新的產業沒建立起來, 就是台灣產業的現況 
  • 到大企業工作, 最後的結果是如此, 是遺憾.


RCA(美國無線電公司)工殤案到底毒害多少人?台北地方法院今認定,共有445人遭到工殤,判RCA及後續接手的法商湯姆笙公司需賠償5.6億元,審理過程中,RCA雖強調開工時使用的溶劑符合當時最先進水準,桃園廠工人也未暴露在三氯乙烯的環境下,就算接觸其他有機溶液也未達有害程度。
但法官認為有機溶劑汙染賠償案中,要以自然科學方法闡明事情因果關係甚為困難,若要求缺乏科學知識之一般人舉證則更加不可能,且實務見解多認為,公害事件無須嚴密科學檢證,只要有「如無該行為,即不致發生此結果」之某程度蓋然性即可,換言之,僅須證明被告之行為所增加之危險已達「醫學上合理的確定性」(reasonable    medical certainty)即可,無需進一步證明被告行為造成原告目前損害,此一論點成了法官重要心證

1.原告(RCA員工關懷協會)求償27億元

2.法院判賠5億6445萬元,詳細金額如下:
A類選定人就其被繼承人即死亡,勞工部分均請求800萬元,判准61人,本院判決賠償最高金額168萬元、最低金額92萬元,總金額為7017萬元。

B類選定人中罹癌者各請求1000萬元外,其餘選定人各請求600萬元,判准243人,本院判決賠償之最高金額為447萬元、最低金額為50萬元。

C類選定人各請求400萬元,判准141人,本院判決判決賠償之最高金額為153萬元、最低金額為30萬元。


本院認定為B、C類與原告原有B、C類並不完全相同。

3.原告起訴主張略以:
被告RCA公司係於56年8月21日成立,59年間在臺灣桃園與竹北、宜蘭地區設廠生產電子及電器產品,並以電視機之電腦選擇器為主要產品被告RCA公司在所屬工廠運作生產期間,使用三氯乙烯、四氯乙烯等31種有機溶劑、焊錫,直至81年間關廠為止,期間長達22年;RCA公司均未善盡環境維護與污染管控之責任,對於員工未盡其有關防護說明及教導之義務,任由欠缺專業環保評估與化學知識之員工,將已證實極可能對於人體有提高致癌風險之三氯乙烯與四氯乙烯等有機溶劑讓其在空氣中揮發,有機溶劑隨意傾倒地面及地下,導致該地區之土壤與地下水遭受污染。

因被告RCA公司未提供合法防護措施、亦未於廠房內設置合法之局部排氣裝置、整體換氣裝置,致原告會員及會員家屬經皮膚、呼吸曝露於高濃度之有害有機溶劑及其氣體中;又因被告RCA公司有以遭三氯乙烯與四氯乙烯等有機溶劑污染之地下水作為生產線員工飲用水及員工餐廳飲用水、員工宿舍洗澡水之水源,致使原告會員及會員家屬經飲食、皮膚、呼吸曝露於高濃度之有害有機溶劑中,該廠員工及當地居民罹患癌症之風險高達0.3%(在醫學上可接受值為0.01%到0.0001%)、非致癌機率(亦即導致其他疾病風險之機率)也高達16.9%(醫學尚可接受值小於1),自關廠至起訴時,原RCA公司員工發現罹患癌症者高達1,300多人,其中已有221人死亡,且死亡人數仍陸續增加當中,受害職工因而於87年間組成原告關懷協會,章程亦以請求RCA公司賠償因侵權行為所生之損害為宗旨,依民事訴訟法第44條之1第1項之規定,選定原告為當事人,提起本件訴訟。

被告Technicolor、Technicolor USA,Inc.、Thomson Consu    mer Electronics(Bermuda)Ltd.、GE公司為被告RCA公司    之控制公司,明知3份關廠前所委託之土壤及地下水污染調 查報告:被告GE公司委託Dames and Moore公司及被告    Technicolor委託A.D.L.公司出具之Consensus Report;    被告Technicolor委託A.D.L.公司出具之Oversign Envir.    Invest.;被告GE公司、Technicolor共同委託Bechtel    Environmental,Inc.出具之Preliminary Site Investigati    on Report,均顯示被告RCA公司桃園廠區有污染、違反相關    法令之事實,然均未就廠區污染進行任何改進措施以資彌補,使原告會員及會員家屬受被告RCA公司之有機溶劑等污染之傷害不斷累積、擴大,被告Technicolor、Technicolor    USA ,Inc.、Thomson Consumer Electronics(Bermuda)    Ltd.、GE公司與被告RCA公司,自為共同侵權行為人,而應    連帶負侵權行為損害賠償責任。

被告Technicolor、Technicolor USA,Inc.、Thomson Consu    mer Electronics(Bermuda)Ltd.、GE公司為被告RCA公司    之控制公司,依「揭穿公司面紗」原則應對被告RCA公司之    行為負責。```````````````````````

爰依民法第184條、第185條、第194條、第195條侵權行為損害賠償之規定;民法第227條、第227條之1之債務不履行損害賠償之規定;職業災害勞工保護法第7條之規定及民法第487條之1第1項之規定,提起本件訴訟,並聲明:被告等應連帶給付原告27億,及其中24億84萬9,476元部分,自98年9月10日起,逾此部分自100年1月6日起,均至清償日止,按年息5%計算之利息(各選定人請求金額明細,A類:附表之「慰撫金」欄所示【每一死亡勞工請求精神慰撫金800萬元】;B、C類:附表之「慰撫金」欄所示【B類,其中罹癌症或重大傷病者,請求精神慰撫金1000萬元,其餘請求精神慰撫金600萬元;C類,請求精神慰撫金400萬元】)。願供擔保,請准宣告假執行。

二、被告RCA公司則抗辯:
原告會員之請求權已罹於二年及十年時效而消滅:依民法第    276條規定及學者見解,被告RCA公司亦得主張其他被告之時    效利益。
原告主張被告RCA公司使用有機溶劑之種類、時間與事實不    符:被告RCA公司桃園廠使用有機溶劑已符合當時科技及專    業最先進水準,符合注意義務:
原告之會員在被告RCA公司桃園廠並未暴露於三氯乙烯,且    其接觸其他有機溶劑亦未達危險程度。

原告指稱渠會員接觸之有機溶劑,與其所稱渠會員罹患之病    症間欠缺「一般因果關係」。未發病之會員並無損害,主張    因發病或死亡而受損害之會員,其請求均無理由:
原告針對損害賠償金額之計算並無合理依據。並聲明:原    告之訴及假執行之聲請均駁回。如受不利判決,願供擔保    聲請宣告免為假執行。

三、被告Technicolor USA, Inc.則以下列情詞資為抗辯:除援用被告RCA公司之答辯意旨外,並補充如下:
被告RCA公司擁有及經營其桃園廠之25年期間(即56年至81年),被告Technicolor USA, Inc.僅於78年至81年之4年期間,持有RCA公司4股股份。
以揭穿公司面紗原則判定被告Technicolor USA, Inc.須負    損害賠償責任將於法無據。並聲明:原告之訴及假執行之    聲請均駁回。如受不利判決,願供擔保聲請宣告免為假執    行。

四、被告GE公司則以下列情詞資為抗辯:
除援用被告RCA公司之答辯意旨外,並補充如下:
原告迄今未舉證證明被告GE公司有何等侵權行為對其會員之    身體健康造成損害,核其所述,顯屬無據:
原告並未釐清有關揭穿公司面紗原則之要件,且未舉證說明    被告GE公司有何濫用公司法人格獨立之情事。更何況被告GE    公司並非被告RCA公司之主要股東,另共同被告Thomson    Consumer Electronics(Bermuda)Ltd.始為其主要股東。    並聲明:原告之訴及假執行之聲請均駁回。如受不利判    決,願供擔保聲請宣告免為假執行。

五、被告Technicolor、Thomson Consumer Electronics(Bermuda)Ltd.未於言詞辯論期日到場,亦未提出書狀作何聲明或陳述。

六、得心證之理由:
 本件原告主張:被告RCA公司係於56年8月21日核准設立,現仍合法存續中;被告RCA公司桃園廠於81年關廠停產,該場址於93年3月19日經行政院環境保護署以環署土字第0930020266號公告為「地下水污染整治場址」,嗣於94年6月28日經桃園縣政府以府環水字第0940700605號公告為「地下水污染管制區」,場址地下水中主要污染物為氯乙烯、1,1-二氯乙烯、三氯乙烯、四氯乙烯等;行政院勞工委員會北區勞動檢查所以96年11月6日勞北檢衛字第0961025047號函檢送臺灣省工礦檢查委員會及該所對RCA公司歷次實施有機溶劑作業

勞動檢查及輔導紀錄檔案2宗等情,為被告所不爭執。惟原    告主張被告應連帶負損害賠償責任,則為被告所否認,並以    前揭情詞置辯。故本件之爭點厥為:被告為「公司」法人,得否為民法第184條、第185條侵權行為之主體?即被告公    司是否得負民法第184條、第185條侵權行為損害賠償責任?    被告RCA公司是否應負民法第184條侵權行為損害賠償責任?被告Technicolor、Technicolor USA ,Inc.、Thomson    Consumer Electronics(Bermuda)Ltd.、GE公司是否應與    被告RCA公司依民法第185條規定連帶負侵權行為損害賠償責任?被告Technicolor、Technicolor USA,Inc.、Thomso    n Consumer Electronics(Bermuda)Ltd.、GE公司是否應    依「揭穿公司面紗」原則與被告RCA公司連帶負侵權行為損    害賠償責任?被告為時效抗辯,有無理由?原告會員因    上開侵權行為得請求賠償之數額若干?被告RCA公司是否    應依民法第227條債務不履行損害賠償之規定負損害賠償責    任?被告RCA公司是否應依民法第227條之1債務不履行損    害賠償之規定負損害賠償責任?被告RCA公司是否應依職    業災害勞工保護法第7條之規定負損害賠償責任?被告RCA    公司是否應依民法第487條之1第1項之規定負損害賠償責任?被告Technicolor、Technicolor USA,Inc.、Thomson    Consumer Electronics(Bermuda)Ltd.、GE公司是否應依    「揭穿公司面紗」原則與被告RCA公司本於債務不履行之規    定連帶負損害賠償責任?現就本件之爭點析述如后:
被告為「公司」法人,得為民法第184條、第185條侵權行為之主體;即被告公司應負民法第184條、第185條侵權行為損害賠償責任。
被告RCA公司應負民法第184條侵權行為損害賠償責任。

被告RCA公司桃園廠生產電子及電器產品,並以電視機之電    腦選擇器為主要產品。其製程中之清潔劑,先後曾使用何種    有機溶劑為清潔劑?其使用之數量若干?其使用之起迄時間    為何?教導、訓練員工如何使用有機溶劑及生產過程作何必    要之防護?其廢棄之有機溶劑如何處理?由於被告RCA公司    私自將自來水管與地下水管相連接,其提供員工使用之水(包含食用及使用)是否符合法令規定之檢驗資料?有關此等    資料,均係被告RCA公司所持有保管,而應由被告RCA公司負舉證之責,殊無苛求由被告RCA公司之員工即原告會員或其家屬舉證之理,合先敘明。

依64年6月至80年5月臺灣省工礦檢查委員會及臺灣省政府勞工處北區勞工檢查所對RCA公司桃園廠歷次實施有機溶劑作業檢查之檢查通知書共計9紙可知,被告RCA公司自64年6月至80年5月一再構成民法第184條第2項規定之侵權行為損害賠償責任類型之違反「有機溶劑中毒預防規則」、「勞工安全衛生設施規則」、「鉛中毒預防規則」、「自來水法」等    保護他人之法律。

被告RCA公司桃園廠土壤中有機溶劑嚴重超標,高達整治基準的110倍以上:被告RCA公司桃園廠地下水中有機溶劑嚴重超標,部分揮發性有機化合物含量甚至高達整治基準的數萬倍:
由證人即被告RCA公司前員工證詞可知,被告RCA公司桃園廠營運期間空氣污染情形嚴重:原告會員未經防護措施,即直接接觸有機溶劑:


依鑑定證人陳保中證詞及其提供之簡報檔可知:
國際癌症研究總署(IARC)依據人類流行病學與動物試驗所    得到的資料做綜合性評估,將致癌物質依其致癌證據的強弱    分為5類:Group 1:確定人類致癌物質(carcinogenic to humans)Group 2A:很可能人類致癌物質(probably     carcinogenic to humans)Group 2B:可能人類致癌物質(possibly carcinogenic to humans)Group 3:無法分類人類致癌物質(not classifiable as to its carcinogenicity to humans)Group 4:不太可能為類致癌物質(probably not  carcinogenic to humans)

三氯乙烯:列為Group 1:確定人類致癌物質,會造成人類腎臟癌列為Group2A:很可能人類致癌物質:其中證據有限者有:肝癌、膽道癌、非何杰金氏淋巴癌。其中證據不充足者有子宮頸癌、膀胱癌。動物致癌性證據者:有肝癌、腎細胞瘤renal-cell tumours、間質細胞睪丸瘤interstitial-cell testicular (大鼠)淋巴瘤、肝癌、肺癌(小鼠)。

四氯乙烯:依國際癌症研究總署IARC列為Group2A:很可    能人類致癌物質:其中證據有限者有:食道癌、子宮頸癌、    非何杰金氏淋巴癌。其中證據不充足者有腎臟癌、膀胱癌。    動物致癌性證據者:肝細胞癌(小鼠)、肝細胞腺瘤(雄小    鼠)單核細胞白血病(大白鼠)、腎小管細胞瘤(雄大白鼠)、    腎腺癌(雄性大白鼠)、單核白血病(大白鼠)


三氯乙烷:依國際癌症研究總署IARC列為Group3:無法分類    人類致癌物質:動物致癌性證據者:肝、肺、乳腺癌(大鼠、小鼠)


二氯甲烷:依國際癌症研究總署IARC列為Group2B:可能人類致癌物質:其中證據不充分者有:腦、胰腺、肝、膽道、前列腺、子宮頸、直腸、肺、乳癌。動物致癌性證據者:肺泡/細支氣管腫瘤、肝細胞癌(小鼠)、乳腺纖維瘤(大白鼠)。

美國環保署(U.S.EPA)依據人類流行病學與動物試驗所得到的資料做綜合性評估,將致癌物質依其致癌證據的強弱分為5類:人類致癌物質。很可能人類致癌物質。可能人類致癌物。無法分類人類致癌物。證據顯示非人類致癌物。

三氯乙烯:依美國環保署(U.S.EPA)列為人類致癌物有信服力:腎細胞癌強力但較少信服力:非何杰金氏淋巴癌。
有限證據:肝癌。支持性證據:膀胱癌、食道癌、子宮頸癌、乳腺癌、與兒童白血症。


四氯乙烯:依美國環保署(U.S.EPA)列為很可能人類致癌物支持性證據:膀胱癌、非何杰金氏淋巴癌、多發性骨髓癌。支持但有限證據:食道癌、腎臟癌、肺癌、肝癌、子宮頸癌、乳腺癌。


三氯乙烷:依美國環保署(U.S.EPA)列為C(可能人類致癌)。相關癌症:肝癌(小鼠)。
二氯甲烷:依美國環保署(U.S.EPA)列為很可能人類致癌物。支持但有限證據:腦癌、肝癌、膽道癌、何杰金氏淋巴癌和多發性骨髓瘤。動物致癌性證據者:肝腫瘤(小鼠)。

在有機溶劑污染損害賠償事件中,欲以自然科學方法闡明事 實性因果關係甚為困難,對於缺乏科學知識之一般人而言,要求因果關係之舉證,殆屬不可能,此於一般公害事件亦然。日本學說與實務為因應公害事件之舉證困難,乃發展出優    勢證據說、事實推定說等蓋然性因果關係理論。其見解大都認為,在公害事件上,因果關係存在與否之舉證,無須嚴密的科學檢證,只要達到蓋然性舉證即足,即只要有「如無該行為,即不致發生此結果」之某程度蓋然性即可。其後並有    所謂疫學因果關係及間接反證說之發展。而援用疫學因果關    係於公害賠償上,其判斷模式即為:某種因素與疾病發生之原因,就疫學上可考慮之若干因素,利用統計的方法,以「合理之蓋然性」為基礎,即使不能經科學嚴密之實驗,亦不 影響該因素之判斷。而美國毒物侵權行為訴訟更有採「增加    罹病危險」之標準以證明損害,換言之,僅須證明被告之行為所增加之危險已達「醫學上合理的確定性」(reasonable    medical certainty)即可,無需進一步證明被告行為造成原告目前損害。

依鑑定證人陳保中證詞及其提供之簡報檔可知:國際癌症研    究總署(IARC)及美國環保署(U.S.EPA)認定之流行病學    因果關係以認定原告會員及其家屬之健康確已受損及其與長    期有機溶劑暴露間有因果關係,誠屬必要。基於流行病學研    究蒐集資料不易、受到時空限制、又不能以人體作為實驗等    主客因素影響,以三氯乙烯為例,國際癌症研究總署(IARC)於76年列為第3類致癌物質,84年改列為第2A類致癌物質,直至101年才改列為第1類致癌物質,因此認為以被告RCA    公司曾使用過有機溶劑,且經國際癌症研究總署(IARC)及    美國環保署(U.S.EPA)認定(包含動物實驗證據均全部包    括)致某種疾病,原告會員及其家屬中又罹患此種疾病,即    認為具有疫學上因果關係。又原告會員及其家屬此項健康上    之損害,乃因被告RCA公司一再違反「有機溶劑中毒預防規    則」、「勞工安全衛生設施規則」、「鉛中毒預防規則」、「自來水法」等保護他人之法律,致原告會員及其家屬繼續長期於其間工作而受過度暴露而起,是其此項損害與被告RCA公司一再違反上開保護他人之法律即足有一般因果關係存在。

被告RCA公司未依法對從事有機溶劑之勞工為健康檢查,並    保存其紀錄,則本件關於原告會員有機溶劑暴露及原告會員    於任職期間之健康情形及個別因果關係之舉證責任應倒置,    而由被告RCA公司負舉證之責,並負擔舉證之不利益。遑論    關於原告會員有機溶劑暴露實可由任職期間推論之。

A類勞工,因國際癌症研究總署IARC、美國環保署(U.S.EPA)所認三氯乙烯、四氯乙烯、、三氯乙烷、二氯甲烷等所致之前揭特定癌症死亡(A類勞工所罹癌症參附表三:「慰撫金審酌表」之「患病情形」欄所載,依前述疫學因果關係理論,應認有因果關係存在,則該A類勞工之家屬,依民法194條之規定,請求精神慰撫金,應認有理由,其餘部分勞工,尚難逕認有因果關係存在,則其家屬,依民法194條之規定,請求精神慰撫金,應認無理由。

B、C類會員,其中罹患國際癌症研究總署IARC、美國環保署    (U.S.EPA)所認前揭三氯乙烯、四氯乙烯、三氯乙烷、二    氯甲烷等所致之特定癌症者(B、C類勞工所罹癌症參附表三:「慰撫金審酌表」之「患病情形」欄所載,依前述疫學因果關係理論,應認有因果關係存在,則該B、C類會員,依民法195條之規定,請求精神慰撫金,應認有理由;又機率效率理論係指暴露於國際癌症研究總署IARC所認Group 1:確定人類致癌物質,並無最小之安全數值,隨著暴露劑量增高,罹患癌症或重大疾病之機率也隨之增加。於本件其餘勞工,雖未罹患國際癌症研究總署IARC、美國環保署(U.S .EPA)所認前揭三氯乙烯、四氯乙烯、三氯乙烷、二氯甲烷所致之特定癌症,然因長期暴露於屬於國際癌症研究總署IARC所認Group 1:確定人類致癌物質之三氯乙烯致健康狀況受損,縱尚無明顯外顯之疾病,然依據機率效率理論,因所暴露之有機溶劑三氯乙烯,並無最小之安全數值,其等健康狀況已受損,僅尚未出現明顯外顯之疾病,於此情況下,自不能僅以臨床上目前與常人相同或未出現症狀而謂其健康未受傷害。
 
被告Technicolor、Technicolor USA,Inc.、Thomson Consumer Electronics(Bermuda)Ltd.、GE公司不須與被告RCA公司依民法第185條規定連帶負侵權行為損害賠償責任。

被告RCA公司於87年7月間、88年1月間先後將巨額公司資金達32億餘元匯至法國之國外銀行,足見已生公司法第154條第2項立法理由所載:公司資本顯著不足承擔可能生成之債務等情形。且被告RCA公司及其控制公司顯有惡意脫產、逃避債務等情事。被告Technicolor、Thomson Consumer Elec    tronics(Bermuda)Ltd.應依「揭穿公司面紗」原則與被告    RCA公司連帶負侵權行為損害賠償責任。被告Technicolor    USA,Inc.、GE公司無須依「揭穿公司面紗」原則與被告RCA    公司連帶負侵權行為損害賠償責任。

被告為時效抗辯,部分無理由、部分有理由。

侵權行為之成立,必須具備「故意過失」、「不法侵害行為」及「因果關係」等要件,而被告RCA公司之行為,是否有過失、是否為不法侵害行為、被告RCA公司使用有機溶劑與    原告會員身體健康受到侵害是否有因果關係,在在均需仰賴    專業知識方足以判斷。查本件屬公害糾紛案件,被告RCA公    司是否有侵權行為?原告會員俱無此專業知識,於起訴時,    尚不得確知。在本院審理時,其行為是否構成侵權行為,必    須由法院囑託鑑定證人陳保中、翁祖輝、丁力行、王榮德等    人到法院鑑定證述後,始悉被告RCA公司使用有機溶劑與原    告會員身體健康受到侵害間之因果關係,以三氯乙烯為例,    國際癌症研究總署(IARC)於76年列為第3類致癌物質,84    年改列為第2A類致癌物質,直至101年才改列為第1類致癌物質,是應以鑑定證人陳保中等人到法院鑑定證述後,為實際知悉行為人之日,而被告前揭所述,無非僅係「懷疑」侵權行為人為被告RCA公司云云,在實際知悉侵權行為之「因果關係」前,尚未達於可得請求賠償之程度,時效尚未能開始進行,是原告侵權行為損害賠償請求權應尚未罹於時效而消滅。

原告會員因上開侵權行為得請求賠償之數額若干。
 
本院審酌附表三原告會員之年齡、身分、學經歷及罹患國際    癌症研究總署IARC、美國環保署(U.S.EPA)所認前揭三氯    乙烯、四氯乙烯、三氯乙烷、二氯甲烷所致之特定癌症者,    其證據力係「有信服力」、「強力但較少信服力」、「有限證據」、「支持性證據」、「支持但有限證據」或「動物致癌性證據者」等證據力之多寡、A類會員之家屬及B、C類會員罹病種類、程度、最初診斷日期、罹癌年齡、A類會員之家屬罹癌後死亡年齡、A類會員之家屬及B、C類會員任職RCA公司之工作年資、工作職務、財產及所得資料等資力狀況,佐以原告會員或目睹至親罹癌,承受癌末陪伴過程之漫長煎熬,並承受喪親之椎心之痛,或因自身罹癌而身心靈遭受嚴重創傷,至今尚未平復;且原告起訴迄今十餘年,原告會員身心備受煎熬,及被告公司自起訴迄今仍未釋善意,毫無補償,被告RCA公司於87年7月間、88年1月間先後將巨額公司資金達32億餘元匯至法國之國外銀行,足生公司資本顯著不足承擔可能生成之債務,顯有惡意脫產、逃避債務等情事等一切因素,酌定各原告會員得請求之慰撫金數額,及各請求慰撫金之原告會員因其父、母、子、女或配偶死亡而得請求之慰撫金數額,詳如附表一「應給付金額」欄所示,逾上開准許範圍之請求,則予駁回。
 
被告RCA公司不須依民法第227條、第227條之1、第487條之1第1項債務不履行損害賠償之規定、職業災害勞工保護法第7條之規定負損害賠償責任。

被告Technicolor、Technicolor USA,Inc.、Thomson Consumer Electronics(Bermuda)Ltd.、GE公司不須依「揭穿公司面紗」原則與被告RCA公司本於債務不履行之規定連帶負損害賠償責任。

七、綜上所述,原告本於侵權行為之法則,請求被告RCA公司應    給付如附表一之「選定人」如附表一之「應給付金額」欄所    示之金額及自98年9月10日起至清償日止,按年息5%計算之利息,及依公司法第154條第2項「揭穿公司面紗原則」之規定,請求被告Technicolor、Thomson Consumer Electronics(Bermuda)Ltd.應給付如附表一之「選定人」如附表一之「應給付金額」欄所示之金額及自98年9月10日起至清償日止,按年息5%計算之利息,為有理由,應予准許,逾此範圍之請求,即無理由,應予駁回。任一被告為一部或全部給付,其餘被告於給付之範圍內免給付之義務。又兩造均陳明願供擔保,請准宣告假執行及免為假執行,就原告勝訴部分,經核並無不合,爰各酌定相當之擔保金額准許之(如附表一「供擔保金額」、「預供擔保金額」欄所載)。至於原告敗訴部分,其假執行之聲請因訴之駁回而失所附麗,應併予駁回,不應准許。

2015年4月28日

一带一路”构筑全球经贸新格局

我很好奇一帶一路政策是如何推導出來的?  
這政策有很深的歷史背景和全球經濟觀, 沒一定程度知識水平, 作不出這樣的格局.

  • http://finance.qq.com/original/caijingguancha/f1465.html
一带一路”有望构建新的全球经济大循环
第一,“一带一路”将形成全球第三大贸易轴心。“一带一路”地区覆盖总人口约46 亿(超过世界人口60%),GDP 总量达20 万亿美元(约全球1/3)。区域国家经济增长对跨境贸易的依赖程度较高

第二,“一带一路”将构筑新的雁阵模式。雁阵模式的核心是产业转移。从20世纪60年代到80年代,日本到“亚洲四小龙”再到东盟其他国家,东亚国家和地区通过产业的依次梯度转移,大力发展外向型经济,实现了整个地区的经济腾飞,形成“雁阵模式”

上世纪80年代,亚洲形成以日本为核心的雁阵模式,其中日本以其先进的工业结构占据了雁阵分工体系的顶层,新兴工业化经济体处于第二梯度,我国及东盟诸国为第三梯度。三个梯度分别以技术密集与高附加值产业、资本技术密集产业、劳动密集型产业为特征






Good to read: 從家族企業內外部接班探討股權結構、董事會組成與公司經營績效的關係

by 方麗文

以台灣上市家族企業為研究對象 探討家族內部接班與外部接班,與股權結構、董事會組成及經營績效的關聯性

研究結果顯示:

一. 董事會組成構面之董會規模對財務績效中之資產報酬率有顯著正相關,意即當董事會組成的規模愈大,將提高資產報酬率

此外家族在董事會中的席次控制率對財務績效中的營業利益也呈正向顯著性。

二. 當家族企業進行外部接班時,與財務績效之股東權益報酬率呈負向顯著,亦即由外部接班時將會降低資產報酬率。加入以外部接班為基準之干擾時,降低董事會組成規模對財務績效影響之顯著性。內外部接班別,對於董事會組成的席次控制率對財務績效中的營業利益率OP的影響,也有干擾效果,但仍然為正向顯著性。

三. 不同產業別對財務績效在顯著影響。以傳統產業為基準的產業別在財務績效中的股東權益報酬率ROE產生正向影響。意即傳產的財務績效比科技電子業來得高

Good to read: 公司治理在家族企業之應用

By 金昌民

家族企業傳統上較注重人治且股權集中,因此多採權威式領導,復以老臣、少主的心結盤錯,要導入現代化的公司治理,相較於新興設立之高科技產業的股權分散、外部牽制力量,家族企業本屬力不從心之事

公司治理制度規範,仍需要公司經營階層的「誠心」接受與執行,加上外部的監督制衡力量,才能讓公司治理制度落實。

再完善的制度貴在執行,為讓公司經營階層誠心誠意來落實公司治理、發揮自律的精神,也要藉由他律的機制,從外部監督制衡,透過證券分析師、信用評等機構、財務媒體、主管機關、股東、客戶等外部鞭策力量,讓公司的資訊更透明,同時政府要開放惡意併購機制,讓市場自由淘汰,讓經營階層知所警惕,使公司治理不再淪為虛有其表的故事。

個案公司係典型的家族企業,目前正配合政府的法令規範開始陸續導入公司治理,本研究透過與同業間的財務、業務、公司治理的運作情形之比較分析,來探討公司治理能否創造企業價值?

  • 公司治理在家族企業仍有困難執行之處


苹果5mm超薄 iMac 机身背后的技术


  • 由于iMac 的外壳极薄,要将前后接合在一起就比较困难,无法使用传统方法对各个部件进行焊接,最后苹果从一种称为摩擦搅拌焊接(FSW)的工艺中找到了灵感。这种工艺通常用于飞机机翼、火箭推进器燃料箱和其他不允许发生故障的部件
  • FSW摩擦搅拌焊接工艺是一种固态过程,这意味着金属不会被熔化。简单说来,它利用通过剧烈摩擦产生的热与压力共同作用,对两片铝金属表面的分子进行混合,以实现无缝、精密且强度超高的接合。
  • FSW摩擦搅拌焊接工艺由英国一个独立研究技术公司TWI的Wayne Thomas发明,由于这个工艺已经申请了专利保护
  • 硬件带给用户的体验。从上面我们可以看出,为了追求极致的体验

2015年4月24日

Good to read: 臺灣最欠缺的人才,是領導型人才


  • http://chenglap-blog.logdown.com/posts/202647-taiwan-lacks-leader


越來越多人見識到台灣老闆的觀念和做法了

2015年4月23日

歐司朗分拆照明事業再投震撼彈 研調:大廠看淡LED照明產業前景

鉅亨網記者楊伶雯 台北

荷蘭照明大廠飛利浦從皇家飛利浦集團分拆後,德國照明大廠歐司朗今(22)日宣布將展開第二波分拆計畫,在LED產業投下另一顆震撼彈,TrendForce旗下綠能事業處LEDinside認為,飛利浦與歐司朗的分拆動作宣告這些照明大廠看淡未來LED照明產業前景

TrendForce旗下綠能事業處LEDinside研究協理儲于超表示,2013年西門子集團為要專注在核心事業,將百年的照明品牌歐司朗分拆獨立上市;歐司朗上市後卻遭受照明產業劇烈競爭的挑戰,因此決定再度分拆,僅保留核心與擁有競爭力的業務。

儲于超說,透過這一次的轉型,未來歐司朗的核心業務將會在車用照明、智慧照明與解決方案、及先進光源如LED與雷射,將聚焦鎖定高毛利、高技術門檻的B2B市場

歐司朗這次將幾個獲利不佳的部門分拆出來,包含傳統燈泡、鎮流器(Classic Lamps & Ballasts, CLB)及LED燈具與系統部門(LED Lamps & Systems ,LLS),這些業務約佔歐司朗全營收的40%。

分拆後歐司朗將保留LED零組件(Opto Semiconductors, OS)、特殊照明(Specialty Lighting, SP)、燈具與解決方案業務(Luminaires & Solutions, LS)

根據LEDinside研究資料顯示,2014年全球LED照明產值達210億美元,其中LED球泡燈佔全體照明產品的數量高達一半左右,但單價相對偏低,因此LED球泡燈的產值佔比約37%。
儲于超表示,從2010年開始,LED球泡燈每年的降價幅度高達30%,雖然因為價格快速下滑而刺激出大量的需求,但是惡性價格競爭使照明廠商利潤不斷的衰減,在LED球泡燈的出貨數量與獲利跟不上傳統光源的情況下,導致飛利浦與歐司朗都想要把原有的照明業務做分拆。

飛利浦與歐司朗的分拆動作宣告這些照明大廠看淡未來LED照明產業的前景;EDinside推測有能力承接兩家照明公司的候選者,為更有成本競爭力的中國照明企業,藉以跨足全球市場;亦或是想在智能家居領域擁有主導權的非照明領域的國際大廠。因此未來能接班這兩家照明品牌的策略合作夥伴,將決定未來LED照明產業的發展方向

華為 搶攻TD-LTE技術商機

大陸電信設備廠華為近年積極搶攻TD-LTE技術商機,目前在全球市占率超過60%。華為喊出TD-LTE未來商機將出現「火山爆發式」成長,激勵相關布局TD-LTE的網通族群包含明泰(3380)、中磊(5388)、智易(3596)、正文(4906)及合勤控(3704)等股價盤中都上揚。

  根據華為在今年全球分析師大會表示,去年全球僅18家電信業者投入TD-LTE及FDD LTE融合網,預估今年將增加到50個商業融合網。尤其TD-LTE及FDD LTE融合網基礎建設需求從去年起開始大幅成長,相關設備需求增加,隨著未來TD-LTE設備需求持續成長,將有利於已經投入研發或是量產的網通公司,進而激勵股價表現

2015年4月21日

华为净利润三年翻番 未来十年瞄准工业4.0

在经历过2011年的低谷后,华为的业绩曲线开始走出拐点。
  3月31日上午11点,华为正式对外发布2014年年报,数据显示,2014年华为实现全球销售收入2882亿元人民币(折合465亿美元),同比增长20.6%,净利润279亿元人民币(折合45亿美元),同比增长32.7%。而距离2011年的117亿元,华为在三年后净利润实现了翻番,为近4年来最好的成绩单。
  但留给华为的挑战还没有结束,运营商业务的转型、企业业务的布点、终端业务的利润枷锁依然成为华为在2015年需要解决的问题,而随着工业4.0时代的到来,ICT行业自身也面临着数据流与管道化的平衡。
  “在经历了机械化、电气化、自动化三次工业革命后,新的工业革命正在走来。”华为副董事长兼轮值CEO胡厚崑对《第一财经日报》表示,在智能化的工业革命中,市场拥有15万亿美元的数字化转型市场,华为将自己定位为“使能者”,就是希望成为推动产业生态链的主导力量之一。
  4G红利兑现
  从华为的区域市场财务表现来看,华为去年的增长主要得益于中国4G市场蛋糕的兑现,中国市场实现销售收入人民币1088.81亿元,同比增长31.5%。其中运营商受益于TDD网络建设,收入同比增长22%,企业和消费者业务收入增长均超过35%。
  “对于运营商业务的增长主要在于我们抓住了几个关键的机会,在全球市场,包括中国市场在内的宽带业务建设。”胡厚崑在年报发布现场对记者表示,电信运营商行业进入转型期,从话音上网数据业务转向了视频数字媒体为主的数字业务,华为和全球的几百家客户正在帮助客户实现商业转型。
  据预测,4G网络前期建设拉动的投资规模达5000亿元左右,正式商用后将带动终端制造和软件等上下游行业,产业规模有望突破万亿元大关。据记者了解,全球TOP50的运营商持续为华为贡献了超过70%的规模性的收入,同时得益于全球的MBB和4G网络的建设,使华为在去年有较好的增长。一组数据显示,华为在全球已经建设了超过154张4G网络,网络数量成为世界第一。
  而除了中国市场,包括欧洲、中东、非洲地区在内EMEA区域,华为同比增长20.2%,为第二大增长区域。亚太地区中,韩国泰国以及印度等市场同比增长9.6%,但美洲市场中,受到北美市场的下滑影响,美洲地区销售收入同比增长5.1%,占比较小。
  2014年,华为总裁任正非在消费者BG管理团队的午餐会上曾直言“一部手机赚30元,算什么高科技?”一时间将华为终端推向舆论风口。但在巨头快速奔跑的过程中,消费者业务成为2014年发展最迅猛的业务部门。
  财报数据显示,华为终端业务收入达751亿元人民币(121亿美元),同比增长32.6%。华为指出,2014年消费者BG超额完成年度贡献利润目标,全年智能手机发货超7500万部,同比增幅大于40%,保持全球第三的地位。而2015年的市场目标收入则为160亿美元,出货量将超过1亿部。
  而对于手机终端业务的未来发展,在业绩发布会上胡厚崑对记者表示,消费者业务应该可以期望保持一个非常快的增长,相比运营商的网络,这个领域未来的发展空间是非常大的。但同时他也强调,华为对于手机终端业务的发展期望不仅仅是收入规模,最希望的仍然是品牌能够得到进一步提升,保持健康的发展。
  工业4.0的挑战
  尽管不同的组织叫做不同的名字,工业互联网、物联网、M2M、信息化和工业化结合、工业4.0等很多名字,但华为认为在这次“工业革命”中其核心都是智能化,包括智能设备,万物互联和基于大数据的智能应用等核心系统,比如智能电网、智能交通、智能制造、智能医疗等等,从而重新改变各个行业的生产方式,重新构建一个在信息时代背景下的新的产业生态和新的商业文明。
  “华为所理解的智能化的工业革命,最根本的基础有两个,一个是万物互联,另一个是万物互联的基础上的智能应用,这些都会深深地改造我们的传统行业。”胡厚崑说。
  但基于行业的复杂性,华为同样面临着多方挑战。胡厚崑对记者表示,信息产业将成为所有产业的基础和使能引擎,但也会受到信息技术发展的影响,在重构传统产业的同时,也在重构信息产业的技术和产业格局。
  “华为不可能是所有行业的专家,在这种情况下,你不了解这些行业,你怎么去帮助别人创新?”胡厚崑认为,华为要坚持开放地合作,要跟不同行业的伙伴来合作。
  “其实我们在看待一个新的发展机会的时候,我们一定是对他所带来的挑战和风险要做深入地思考和分析的,华为的定位希望成为这次工业革命中的使能者。”胡厚崑对记者表示,未来三到五年,华为预计销售收入年复合增长率依然为10%左右。

华为:洞悉变化引领未来 共建全联接世界生态圈

“放眼未来,人与人、人与物、物与物的联接带来巨大机会,我们只有洞察变化、拥抱变化,才能引领未来。

华为愿景是与所有合作伙伴合作共赢,共同创造更美好的全联接世界。”华为战略Marketing总裁徐文伟表示。
  2015年华为分析师大会周二在深圳举行,吸引了全球超过400名分析师以及来自电信、互联网、金融等各行业的商业领袖出席。
  我们正处于从传统社会走向信息社会的大变革时代,最终用户的工作、生活和学习等行为方式和思维模式,也在发生着深刻的变化,对互联网的依赖与日俱增。这种互联网化的体验可以归纳为

"ROADS"

即Real-Time(实时)、On-Demand(按需)、All online(全在线)、DIY(个性化自助)和Social(社区化交流和分享)。
  徐文伟指出,满足ROADS体验的前提是开放的数字化运营,具体而言即网络架构转变为开放的平台、新业务发放更快捷便利、自动化高效的网络运营。华为将顺应趋势,积极引领行业发展,帮助客户实现转型。
华为战略Marketing 总裁 徐文伟
华为战略Marketing 总裁 徐文伟
  在大会上,华为首次公开了服务产业战略。华为轮值首席执行官徐直军称,华为重新定义了运营商业务发展战略,正从过去的产品驱动、服务支撑转变为产品和服务双驱动,持续加大服务产业的投资,面向运营商不同发展阶段的差异化需求提供客户化商业解决方案。
  “华为致力于成为运营商互联网化运营转型的战略合作伙伴;运营商ICT基础设施转型的首要集成商;网规网优及CEM(客户体验管理)的领导者;并引领管理服务产业升级,从面向网络走向面向业务和体验,从OPEX Saving走向价值创造。”他表示。
  各行各业的产业链正在被重构,跨界合作成为趋势。华为持续推进生态系统的构筑,与ICT产业链上下游合作伙伴持续开展联合创新,推动产业链成熟

华为产品与解决方案总裁丁耘在大会上表示:“未来全联接世界的垂直行业应用会是千万级的,必须选择开放创新,华为将聚焦网络基础设施、IT基础设施和数字基础设施,携手业界打造有竞争力的解决方案

”此外,华为还积极投入标准组织、开源社区的生态环境建设,推进ICT产业开放,帮助更多伙伴在华为的开放平台上更高效、便捷地开发行业应用,繁荣整个生态圈
  大会期间,华为还发布了2015年全球联接指数,将研究范围从25个国家扩大到了50个,评估指标从16个增加到38个,从关注CT联接到泛ICT联接,力图更科学、客观地为国家ICT规划提供有价值的参考。研究结果表明,美国、瑞典、新加坡排名前三。中国受益于快速发展的互联网经济,电子商务呈现爆炸式增长,各垂直行业投资加速转向云计算和数据中心,在本次调研的50个国家位居中游,在发展中国家中排名第二。同时,据全球联接指数研究分析,每增加20%的ICT投入将撬动GDP增长1%。在全球资源日益成为发展瓶颈的今天,联接能力成为国家竞争力的重要杠杆。
  “全联接的大时代正在到来,无论是国家、行业还是组织和个人,全球化进入到紧密联接、开放协作的发展新阶段。华为将发挥创新技术的积累与全球资源整合优势,与客户、伙伴一起,开放合作,共建全联接世界生态圈,推动运营商和企业的ICT转型,实现产业持续健康的发展。”徐文伟表示。

Linkedin创始人:雇主应和雇员建立联盟关系

  • 要有膽對黑心老闆說No,  勞資本平等.
昨日,全球最大职业社交网站LinkedIn(领英)在北京举办了“ConnectIn:互联时代的人才变革”高峰活动。LinkedIn联合创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)、LinkedIn中国区总裁沈博阳、领英中国副总裁于志伟等分享了对于互联网时代人才变革的看法和讨论。

在当下互联网的大环境下,雇员与雇主之间应该建立一种‘联盟’关系。”Hoffman在演讲表示,有越来越多的事实表明,在互联网环境下,人才流动的频率大大增加,一名员工终身效忠于一家企业的情况已经成为了历史。
在这样的背景下,Hoffman认为一种鼓励公司和个人相互投资,互惠共赢的联盟关系是当下职场人士成功的关键。“在联盟关系里,雇主和雇员都是平等的合作方,他们能够诚实地进行交流,共同拥有持续创新的动力和源源不断的智慧。”Hoffman表示,互联网环境下的公司必须明白,更多聪明的大脑并不在公司内部,而是在公司之外广阔的环境中。所以雇主应该主动支持雇员们建立自己的职业人脉,扩大他们的交际范围,这样公司才会有更强大的创造力和生命力。
Hoffman也承认,在当今职场环境下,员工跳槽的频率在持续增加,“硅谷是一个更加激烈的人才市场,每时每刻都有员工跳槽去到其他公司。”
如果公司与员工建立起了值得信赖的联盟关系,那么这些非终身雇佣的员工在离职后也能够继续成为公司的长期人脉,继续为公司创造价值。“在投资Facebook和Airbnb时,我从来没有在这些公司里做过,但是我通过自己的朋友认识了他们的创始人,这些人脉资源帮助我取得了投资的成功。”Hoffman回顾道。
之后,Hoffman与沈博阳一起探讨了关于人才变革的相关话题。Hoffman表示,当今软件在促进所有行业的转型和变革。在这样的变革下,企业更要建立自己的人力资源品牌,多维度地去帮助潜在雇员了解彼此。比如去看他们的简历,去看他们的博客,去领英上了解他们的动态,而不仅仅只靠传统的面试,这样才能更好地匹配到合适的人才。“而且雇主的品牌也有很大影响。硅谷的人才竞争非常激烈,往往只有员工在使命上与公司达成共鸣,企业才能让员工更好地参与其中。”
在互联网创业大潮下,有越来越多的优秀人才更愿意加入小型创新性公司,而不是传统的大公司了。面对这个问题,Hoffman认为首先这确实是一个事实,在硅谷也出现了同样的现象。“这就要求公司必须要充分展示自己的竞争优势,突出自己的文化使命,提供更加有竞争力的条件,例如薪资、晋升空间、学习资源等等”,Hoffman回答道,“领英最近收购了在线教育网站Lynda.com,就是希望做好个人培训,提升自己在人才争夺中的竞争力。”
在被问及如何应对员工的频繁跳槽时,Hoffman建议公司可以尝试给员工一些周期性的岗位调动,保持员工的新鲜感和创造力。“我们公司有一名员工就是这样,我们每两三年就让他负责一个不同的项目,如今他已经与我们一起工作十年了。”最后,Hoffman对职场很多新人建议到,在未来的人才竞争中,公司更加看中雇员的快速学习能力和协作能力,这都会成为优秀职场人士的必备品质。

2015年4月20日

Good to read: 中国年轻人迎最好创业时代 政府打破体制机制障碍

除夕下午,“掌门新锐”的创始人张翼最后离开公司,坐上了从上海回汕头的火车。他给父母准备的年货之一是自己公司的成绩单:凭借自己在线教育项目的出色路演,他获得了一个创业电视节目的总冠军,成功融资近千万元。
  尚心投资的投资人孙文海也进入了过年状态。去年,无论从投资数量和投资金额来看,他的收获都比往年多,更让他兴奋的是创业项目质量的提高。用孙文海的话说,13年前他刚开始做投资人时,“全中国的VC(风险投资人)两张桌子就能坐下,而去年愿意从事这份沙里淘金的人突然增加,如今两个餐厅也未必能容纳得下”。
  在过去的2014年,没有一件事比创业更热,中关村创业大街在深夜也睁着明亮的双眼,深圳华强北商业圈从不入睡。除去市场和资本的活跃,更离不开政府的支持,从国务院大力推进商事登记制度改革等简政放权举措、出台一系列面向小微企业的定向降准政策,到允许在校生休学创业等,这些措施大幅降低了创业门槛,为创业者解决了实在的难题。
  更让创业者增加底气的,是李克强总理在夏季达沃斯论坛上的一句承诺:要“打破一切体制机制的障碍”,让每个有创业愿望的人都拥有自主创业的空间,让创新创造的血液在全社会自由流动,让自主发展的精神在全体人民中蔚然成风!
  什么“饭碗”都比不上创业的魅力
  这一年,25岁的“学霸”张翼,本可以在上海高级金融学院完成硕士研究生学业,或是去全球著名的咨询管理公司麦肯锡工作,或轻松地继续他已创业4年、每月单店收入十几万元的传统培训机构。
  可这些都没有创业的吸引力大,张翼看好在线教育行业,想要升级自己的传统培训机构,为此不惜休学创业。在线教育的创业项目迭出,他有自信:“如果我豁出去,能做的比他们好。”
  在中国大学生的毕业选择里,曾经的热门是外企、公务员、国企,如今很多90后年轻人不再选择“稳定”的工作,不愿意过一眼看到头的生活,他们更愿意靠自己的智慧和奋斗去实现自我价值。
  张翼认识的很多人都有创业经历,“似乎没有创业过,人生就不完整,创业成为一个很光荣的选择”。
  这样的状况同时发生在大型企业中,蝙蝠投资创始者之一屈田发现,部分能力突出的员工愿意为梦想放弃“金饭碗”“铁饭碗”创业,企业出现明显的离职创业潮,这在互联网公司中尤为突出,甚至一些企业需要排队离职。
  “这个时代更好的是,大家对生活中的一些痛点不再是只抱怨,而是想出更好的解决方案,并且去实践它。”屈田说。
  激励创业者的是一个个成功创业的故事,比如阿里巴巴创业15年就上市,并成为全球史上最大IPO,马云那句“梦想还是要有的,万一实现了呢”,为在艰辛路上奋斗的创业者打了一针强心剂。
  政策红利让创业者更专注
  无数数据和感受证明,中国的第4次创业潮来临了。和上一代创业者更多是草根生存性创业不同,这一代创业者更幸运,不仅因为他们更敢想、敢做,还因为国家为他们的选择叫好。
  2014年年初,第一个给力的政策是公司法大修:1元就可以注册公司;申请时无需硬凑资本,只要诚实承诺;松绑公司登记,不需要提交验资报告。随之而来的是工商登记制度改革,从2014年3月~11月,全国新登记企业286.62万户,同比增长53.99%,改革实施以来,全国新增企业中第三产业占比78.58%,增速明显高于其他产业。
  创业门槛降低,创业手续也简单了。刚刚入驻中关村创业大街的中子科技创始人王子瑜就享受到了手续简便的福利,他把材料一股脑儿交给创业大街工作人员,不需要自己花时间和金钱跑手续,也不担心被骗。
  今年,中关村创业大街的新项目“创业会客厅”帮助创业者一站式解决问题,让创业者更专注于更新自己的项目。
  “去年很多以前想都不敢想的领域放开了,诞生了许多创业机会。”除去看得见的政策,孙文海认为这一届政府的多项“放开”客观上促进创业,例如放开金融牌照、允许混业经营等。最明显的是打车行业,之前较为封闭的出租车市场迎来了多个搅局者,老百姓打车更方便。
  这样的政策还有很多。以去年年底教育部发布的“要求高校建立弹性学制,允许在校生休学创业”为例,身为休学创业者之一的张翼,特别有感于这短短的几个字,虽然不会给他带来用户,但他感受到了社会各界对于创业者的理解和尊重。
  还有一些执政者的行动意义超过了政策。孙文海发现,李克强总理去年多次讲话中提到创业,自己频频到访创业公司,给年轻人的选择和成果“点赞”,“这让创业者感到了强大的支持和鼓励”。
  创业者是中国经济升级换代的力量
  去年夏天,在创业魔法学院在清华大学的一次创业教育公开课上,爆满的讲堂中有一位来自深圳前海管委会的政府官员,大热的天他在这里坐了5个半小时,认真学习。之后,该管委会要与创业魔法学院合作办训练营。除去传统的提供办公场所和资金支持,政府希望找更专业的人做扶持创业的事。
  创业魔法学院创始人陆伟感受到,政府已迫切地、主动地行动起来,各地创业园频现,政府明白,吸引创业者就是抢夺下一个经济增长的入口,政府必须要为创业者做好服务。
  众多投资人认为,政府应当相信市场的力量,相信老百姓的智慧,自己制定好规则,不管不该管的事。孙文海打了个比方,如果创业者是一只蝴蝶,政府应当增强它翅膀的力量,而不是剪去蝴蝶蛹,剥夺它破茧成蝶的机会。
  热烈而理性的创业氛围正在全国蔓延。以前全北京只有一家创业类咖啡馆车库咖啡,现在36氪、3W咖啡、清华经管创业加速器等纷纷入驻中关村创业大街,全国各地诞生多个创业咖啡馆和创服机构。王子瑜第一次创业时还倍感孤独,而现在创业者只要点一杯咖啡,就能寻找到投资者和合适的伙伴。
  孙文海看好这一代创业者,他认为民营经济是未来国家经济活力的来源,创业者的成功不但会创造财富、增加就业机会、改善大家的生活,从长远来看,这对于国家是一件好事,创业者正是让中国经济升级换代的力量。
  毋庸置疑的是,这个时代的主角是勇于实现梦想的年轻人。政府为他们解开了束缚手脚的政策,投资人和创服机构给他们备足了“弹药”,这一代创业者享受到了改革的红利,并为让中国更好而努力奋斗着。
  大年三十晚上八点多,张翼风尘仆仆地赶回了老家。父亲倒好了酒,要和儿子喝一杯。这杯酒,他曾为儿子出生喝过,为儿子考上大学喝过。这一次,他要为儿子赶上创业好时代,干杯!

四大自贸区一张负面清单:总体更加开放


  • http://finance.eastmoney.com/news/1344,20150421498800714.html
大陸也計畫的走向開放, 
台灣經濟要走向開放 大方向沒錯 但作法不夠細膩 被嫌東嫌西, 真哀.

沪铜主力cum

銅價, 影響線材, 銅箔基板,電源線, 銅箔產業.

銅價跌, 利潤升,

合约简介
交易品种沪铜主力交易代码CUM
起始日期--终止日期--
交易单位5吨/手报价单位元(人民币)/吨
最低交易保证金最低交易保证金为合约价值的5%交易手续费不高于成交金额的万分之二(含风险准备金)
上市交易所上海期货交易所交割日期合约交割月份的16日至20日(遇法定假日顺延)
品种概况铜是人类最早发现的古老金属之一,早在三千多年前人类...[详细]
影响因素根据微观经济学原理,当某一商品出现供大于求时,其价...[详细]
交易规则限仓制度限仓是指交易所规定会员或客户可以持有的,按...[详细]
相关外盘合约LME是世界上最大的铜期货交易市场,成立于1876年,交易...[详细]



分时
日K
周K
月K
5分钟
15分钟
30分钟
60分钟
拉长K线
缩短K线


哪些行业最易创富:新兴产业大行其道

 新兴产业已强势崛起,传统行业转型也势在必行。经济结构调整指引了创业方向,而互联网+浪潮也重构和催生着新的经济模式。身处估值泡沫争议的创业板,依然是创业大潮的一片乐土。
  新兴产业崛起
  画出行业板块分布图,创业板内部格局及势力演变即清晰在目。传统产业和新兴产业,渐成趋势鲜明的两列战队。
  统计显示,目前429家创业板公司分布于申万一级行业类别的23个行业中。从分布和占比来看,传统产业和新兴产业一时不分上下。上市公司数量排行的行业前三中,首位为机械制造,共有67家创业板公司;计算机和化工紧随其后,分别有63家、60家创业板公司驻扎
  电子、医药生物、电气设备和传媒行业,属于创业板公司分布的中间层,分别有47家、46家、38家、23家。而剩余公司分布相对稀疏,创业板公司超过10家的行业板块包括通信、公用事业和农林牧渔。大量传统行业如纺织服装、家电、交运、汽车、商贸、食品饮料、有色金属等,创业公司数量均为个位数。
  而去年IPO开闸后的增量数据还显示,创业板已经迎来新兴产业时代,而传统产业“新鲜血液”则明显输送不足。统计显示,在2012年之前登陆创业板的公司有355家,2014年和2015年上市的有74家。去年以来新登陆创业板的公司中,机械制造行业有15家,计算机行业有13家,电气设备、医药生物各8家。传媒行业则异军突起,迎来7家新创业板公司上市;化工、电子、商贸、公用事业也均有“新血”输送。
  创业乐土
  而对于谁造就了创业明星的讨论中,“顺势而为”显得尤为重要“大环境的推动比公司和个人小努力要有效得多。”宏流投资董事长王茹远在近期的某投资策略会上称。
  新的市场环境和经济结构,是企业需要认同并顺应的首要趋势。巨杉资产投资总监齐东超分析称,新时代人口结构正在发生变化,目前的中产阶层普遍受过良好高等教育,足以支撑新的产业转型。此外,改革期的制度红利,尤其反腐的推进,对传统的产业价值链将形成压制;而互联网大背景下将会催生新的经济模式,市场将对商业模式重建的充满预期。
  而另一股强力,则来自于国内资本市场的变革大势。
  “我们可以看到创业板的利润已经超越主板和中小板。其中可能也受到并购的影响,但创业板公司的业绩增长整体是不错的。”民森资产董事长蔡明就表示,目前国内经济基本面仍在下滑,而传统产业估值上升空间受到宏观面制约,新兴产业正在成为资金的追逐对象。其中,创业板、中小板公司相对来说是对未来经济调结构比较有贡献的企业。
  为了佐证对成长股在A股市场未来发展的研判,王茹远拿A股华谊兄弟和美股博纳影业做了一定比较。创业板公司华谊兄弟近期发布的年报显示,去年全年实现营收23.89亿元;净利润为10.34亿元,同比增长73%。作为首家登陆美国中国影视公纳斯达克的司,博纳影业去年实现营收2.54亿美元;调整后净利润1690万美元,同比增长99.6%。而数据显示,博纳影业在2010年12月上市至今的4年多里,股价呈下跌11%。但在A股市场,华谊兄弟2009年10月登陆创业板后,上市五年多来复权后股价已翻了7倍。
  “在当初业务范围及公司实力相当的情况下,华谊兄弟这几年借助国内资本市场的发展是极为迅速的。就目前来看,二者之间华谊兄弟的公司综合实力已经更胜一筹。”王茹远还预计,未来部分海外中概股可能会以私有化回归A股。
  维梧资本管理合伙人付山接受采访时称,近几年在境外上市的国内公司股价反应并不乐观,根本原因是企业脱离了其生长发展的环境后,在陌生且观念有差异的市场环境中,难获得资金的充分理解和认同。