2013年7月19日

非洲的創新

觀察一下非洲的創新,
非洲觀察.
是一家電子商務公司,提供多樣支付方式.  台灣鬧的很大的第3方支付. 這網站廣泛的運用.
     他們有用Vodacom.   
     


看名子就知道是英國行動通訊業者
Vodaphone  轉投資, 台灣網通廠應該很熟這集團.  
沒看到他們在用第三方支付有爭執, 就是用了
Vodacom的M-pesa 的付款方式.   這是坦桑尼亞 !!  

是一家線上書本影印店.  非洲買書不方便, 至少一定比台灣不方便吧.  這商業模式是書放在網上, 讓讀者線上影印下來並付費. 不是線上付款,而是在店內付費. 所以金流很簡單.   商店的地點都在南非境內, 理想性很夠. 這很棒的模式.  解決非洲讀者買書的問題.   我略看了一下書種, 當然目前藏書是有限, 商業類的也大多集中在非洲經濟, 看到Adam Simith 的國富論. 但沒有巴菲特的書 我知道台灣很迷這個人,是偶像.    線上書本影印店版權和市場規模是個小問題. 至少這模式的願景解決多少非洲學子的問題.  我記得哥倫比亞大學財務工程所Derman 教授 就是南非人. 
是奈及利亞的在地生活服務網站.  就是" 都市裡的好康", 用Master card, Visa card 信用卡及5家我都沒聽過的支付公司. 我看這網站有賣中國餐廳的折扣券是 "蛋炒飯" ... 我做的都比他賣的好吃,這個也能創新? 對.

我發現非洲是有創業家精神的地方, 可能也跟英法的殖民背景有關, 他們的創新很簡單,  直接, 甚至產品簡單到你看到都會笑; 但直接解決一些生活上問題, 而毫無賣弄炫燿科技. 

市場規模,擺出來, 至少願景在哪裡. 一個抓住需求的服務, 模式就存在了;   這跟台灣不一樣,  台灣產業陷在科技技術的沼澤裡, 是一大堆資訊比來比去,很豐富, 但市場規模是超小的. 比了10家店, 最後可能只花了幾元買一個東西. 第三方支付還設上限, 我記得是1萬吧. 累的是業者.  

非洲的商品都是貿易來的,  網路提供線上服務,也有線上學習. 當然這個服務不能與美國科技業相提並論,但理想上, 一個簡單的應用乘上經濟規模就賺死了. 

最近台灣國軍出了一個操死人的皮漏, 這想起以前我當兵的時候,跟我最麻吉的是一個南非華僑, 他中文不好,而我想出國留學,就這樣常混在一起. 他是兵,我是士官帶部隊, 還不是常常混在一起訴苦失戀,喝飲料, 現在部隊比較複雜了. 麻吉書唸不是很好, 退伍不太如意就賣台灣"慘業"的那些產品, 台灣一直要轉型的這些包袱, 被他賣到非洲卻變黃金.  多年後再見他, 一副大亨的樣子.  讀書人跟爆發戶往往是不同的路吧. 台灣讀書人太多了,  缺少能跳出自己文化圈圈的Guts.  我們不都有一些這樣的缺點嗎 ? 但有時這卻也是優點.

為何提非洲? 
雖然台灣很小,算弱, 有很多爭議,但擁抱世界的心是渴望的,是無國界的. 

觀察他們用什麼技術? 什麼樣的性格? 什麼樣的文化造就非洲的創新? 而這樣的的創新DNA在台灣社會文化卻是稀少的,是值得觀摩的.  前陣子金管會與詹弘志為第3方支筆戰往來如連續劇. 我乾脆直接看看非洲, 順便問一下我非洲同學這些服務.  在台灣往往同樣一件事 所考量的面向會不一樣,有時往往想太多,做很少,但也不要隨便批評. 直接觀摩創新就好,不論哪一國, 值得學,就學起來.

台灣最有資格做各種產業創新的領頭羊,帶領台灣人民,勞工,企業改變的不是政府, 應該是台積電.  無論是資金,人才,技術..... 各方面. TSMC 應該能領導台灣人民做一些有益創新的分享和公益. 

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