維憙 (3501)

我之前分析過這家公司(note1), 
現在看到的一切是經營結果,  對前瞻性研究而言意義不大. 有了經營績效,公司治理問題也沒人會聽,  當企業變成一個法人, 就像獲利怪獸一樣 (note2)

企業主的管理及經營理念是可以研究的.  
我知道很多, 研究重點要在他成功的要素.  
讀財報, 有點在錦上添花, 過去背後的故事讀者都看不見. 所以 商業分析 財報分析是有其限制與極限.

(note3)

企業到這個階段 我建議不用羨慕. 那是這家企業一群人的人生與成果. 來來去去的人都幫了這家公司成長.  

老闆很用功,即使在網路不發達的時代, 非常務本業, 黑手文化, 長得有點向黑心油大統老闆的高振利.  
一般人10幾年前是不會想加入這種公司 ,但這企業的內涵, 本業的努力,  這是值得觀摩


(note1:http://joe-industry.blogspot.tw/2015/10/3501.html) (note2:http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=45442 )
(note3:http://joe-industry.blogspot.tw/2015/03/blog-post_44.html)