憑什麼要求員工有熱情？

• http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?id=3315&utm_source=facebook.com&utm_medium=social&utm_content=bw&utm_campaign=content

我一看到有公司網站或文案寫:

"要求員工要有熱情",這種描述,

就是又發現一家騙人的公司.

因為"要有熱情"這種話, 是主觀描述,是主觀判斷,卻沒有標準.  

什麼是熱情?

熱情, 怎麼評量?

熱情, 評量指標是什麼?

熱情, 多久評量一次?

其他人,如老闆 副總 協理 ...

從上到下,對熱情的標準和要求是否一致?

這些人是否也是用同樣的熱情標準在評量?

• 請問熱情和績效,報酬的關連是什麼?

若"熱情公司"不爽翻臉,

那更表示這公司用熱情這種情緒性字眼來理解經營和管理.

這類沒有管理經營觀念的公司,  

不囉嗦, 直接丟到垃圾桶.