參展

今年 Computex 聽說冷到不行,  不過南港展覽館比較寬敞, 結果還不知道. 但我已讀到一些文章.  不應該指望展覽 尤其是現在數位經濟的發展,  投入太多時間準備展覽 最後一定要有效益評估.

重點還是在轉型, 轉型的時程計畫方向, 做貿易的方式也有很大改變, 也不是只搞電子商務, 很多公司以為搞電商就是轉型, 結果也是很慘. 

• 就像支智障手機的Computex
• http://www.setn.com/news.aspx?newsid=78919

• Computex的規模非常大，但辦活動的方式與Web Summit相比卻相當傳統

台灣公司台灣企業的管理人員的心理是有問題的, 雖然是所謂科技業, 但心裡是家族企業 非常土,  幾個特定產業及類股特別嚴重.  看的出來 活動方式只是按過去流程,只想"拿到訂單",其他皆便宜行事.

應該要考慮建立
區域協力夥伴
幾個面向尋求業務最佳化

建立數位化策略
加強業務培訓
客戶關係管理
樽節計畫
加值計畫

我不意外看到這些對Computex展覽的批評.
只求人氣 熱鬧 沒有深思熟慮,與改變的勇氣, 

展現的行為與結果就是如此.  被動, 消極, 鄉愿.沒有前瞻性. 指標性. 這種DNA 也是在展覽裡蔓延. 

展覽是這種心態,  參展的公司, 參語的企業員工 會有什麼心態?  因為批評的文章已經出現, 可以考慮展覽的轉型之道. 還有更多更土的展覽, 所以不用太悲觀,  改就好了.