- 乏善可陳, 平庸主義
- 業外收入與營業利益比重 %: 4827/ 9138 = 53%
這表示: 上班是一半做本業 一半搞業外. 本業是做個樣子.
- 推銷費用佔營業利益 %: 1千萬 /9百萬=111%
這表示推銷,業務活動,根本沒有效益,
平均1個月花300多萬
是以推銷之名,去國外玩樂吧?
不然, 為何花的比賺的還多?
正派經理人, 能接受這樣的經營效率嗎?
再不然就是這家公司的整體商業觀念有偏差.
行銷業務營運概念錯誤, 概念錯 就全盤錯了.
數字反映一切.
台企 值得分析的價值越來越少.
歐格(3002) 104年 第1季 綜合損益表 |
民國104年第1季 |
單位:新台幣仟元 |
會計項目 | 104年01月01日至104年03月31日 | 103年01月01日至103年03月31日 |
| 金額 | % | 金額 | % |
銷貨收入 | 123,460 | 98.98 | 165,112 | 97.37 |
銷貨退回 | 354 | 0.28 | 0 | 0.00 |
銷貨折讓 | 45 | 0.04 | 0 | 0.00 |
銷貨收入淨額 | 123,061 | 98.66 | 165,112 | 97.37 |
勞務收入 | 1,670 | 1.34 | 4,462 | 2.63 |
營業收入合計 | 124,731 | 100.00 | 169,574 | 100.00 |
營業成本合計 | 87,875 | 70.45 | 122,068 | 71.99 |
營業毛利(毛損) | 36,856 | 29.55 | 47,506 | 28.01 |
營業毛利(毛損)淨額 | 36,856 | 29.55 | 47,506 | 28.01 |
營業費用 | | | | |
推銷費用 | 10,212 | 8.19 | 11,680 | 6.89 |
管理費用 | 10,841 | 8.69 | 12,592 | 7.43 |
研究發展費用 | 6,665 | 5.34 | 7,572 | 4.47 |
營業費用合計 | 27,718 | 22.22 | 31,844 | 18.78 |
其他收益及費損淨額 | | | | |
其他收益及費損淨額 | 0 | 0.00 | -80 | -0.05 |
營業利益(損失) | 9,138 | 7.33 | 15,582 | 9.19 |
營業外收入及支出 | | | | |
其他收入 | 4,381 | 3.51 | 4,789 | 2.82 |
其他利益及損失淨額 | 978 | 0.78 | 16,070 | 9.48 |
除列按攤銷後成本衡量金融資產淨損益 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 |
金融資產重分類淨損益 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 |
財務成本淨額 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 |
採用權益法認列之關聯企業及合資損益之份額淨額 | -532 | -0.43 | 2,421 | 1.43 |
營業外收入及支出合計 | 4,827 | 3.87 | 23,280 | 13.73 |
稅前淨利(淨損) | 13,965 | 11.20 | 38,862 | 22.92 |
所得稅費用(利益)合計 | 1,780 | 1.43 | 4,806 | 2.83 |
繼續營業單位本期淨利(淨損) | 12,185 | 9.77 | 34,056 | 20.08 |
本期淨利(淨損) | 12,185 | 9.77 | 34,056 | 20.08 |
後續可能重分類至損益之項目: | | | | |
國外營運機構財務報表換算之兌換差額 | -15,973 | -12.81 | 24,939 | 14.71 |
備供出售金融資產未實現評價損益 | 18,333 | 14.70 | -11,088 | -6.54 |
採用權益法認列關聯企業及合資之其他綜合損益之份額-可能重分類至損益之項目 | -1,166 | -0.93 | 922 | 0.54 |
其他綜合損益(淨額) | 1,194 | 0.96 | 14,773 | 8.71 |
本期綜合損益總額 | 13,379 | 10.73 | 48,829 | 28.80 |
母公司業主(淨利╱損) | 12,185 | 9.77 | 34,056 | 20.08 |
母公司業主(綜合損益) | 13,379 | 10.73 | 48,829 | 28.80 |
基本每股盈餘 | | | | |
基本每股盈餘 | 0.12 | | 0.33 | |
稀釋每股盈餘 | | | | |
稀釋每股盈餘 | 0.12 | | 0.33 |
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