造梦全球化：摩托罗拉的联想时代

Abstract

• 全球拓展
• 收购完成后，联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后，将有近3500名来自全球的员工加入联想，其中包括在美国的约2800名员工，他们专责设计、策划、销售和支持摩托罗拉移动产品。
• 摩托罗拉将分拆为两家独立的上市公司，
• 其中一家专注于移动通信设备业务，
• 另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。后者即摩托罗拉移动。
• 联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席，
• 摩托罗拉资深高管 RickOsterloh担任摩托罗拉总裁兼首席运营官

联想的整体战略路线图将是整合联想和摩托罗拉两个品牌、两条产品线，进军海外成熟市场，在摩托罗拉实力强劲的北美、拉美等市场成为有竞争力的厂商，从而在“包括PC、智能移动终端、企业及设备、生态及云服务各个领域与联想的竞争对手一决高下

一是摩托罗拉在欧美地区的品牌优势；
二是摩托罗拉2000余人的研发团队以及和全球前50位运营商的密切关系；
三是摩托罗拉的专利优势

获得2000项专利的直接所有权以及大量的交叉专利授权，同时，摩托罗拉将继续拥有超过21000项谷歌保留专利的免费使用许可。未来，联想还可通过知识产权的再授权、再许可，使其实现二次、三次增值。

• 今年10月初，联想也以21亿美元完成了对IBM X86服务器的收购，获得IBM X86业务拥有的1100多项专利、百余开放架构解决方案。
• 联想分拆为联想集团与神州数码，
• 杨元庆接手联想集团。两步走战略，先多元化，后全球化。

Strategy:

一是整合供应链求得最大的协同效应，
二利用中国的地缘优势，降低成本；
三是降低管理成本，利用联想的管理方式，实现毛巾拧水


Comment:
這雄心壯志讓台廠思考如何因應. 仁寶為聯想代工,  我BLOG裡有,許勝雄的提醒,請查閱