最近

產業變化速度一天比一天快. 宏碁要做"自建雲",不就是 IaaS, PaaS, SaaS , +本身硬體+品牌+全球通路的Eco-system 嗎?

經建會結束了,國發會開幕,
經建會就是2002年兩兆雙星計畫的主人,也就是2002年國家就決定搞面板,DRAM,數位內容和生技.  現在經建會關門了,國發會開幕,總統要國發會 "不該管的不要管", 政策不對的不會延續了,這些產業及相關供應商.... 可以推敲一下未來.

友達昆山8.5帶廠也改成6代廠, 且與昆山市政府以51/49合資, 這整個產業變動應該看的很清楚了.  已有學者建議要台灣放棄加工貿易的經濟模式. 終於說重話要求產業改變了,尤其是電子業. 2013 台灣的經濟動能像熄火一樣, 但其實大陸也面臨很多問題, 空氣已糟到不能住, 台灣政策選了一條比較健康的道路, 台灣相對於大陸經濟, 不比大,不比強,但健康, 安全, 能生活, 能經商 的開放環境,  兩岸經濟的道路未來會很有趣.

留意新加坡, 新國有經榮泡沫危機, 房貸比佔GDP已達70%, 低利率的環境及過度追隨中國的經濟增長所發展的相關建設, 違約風險將隨FED的QE政策中止,而大幅升高, 這很可怕,

所以台灣現在雖然四小龍最後一名, 很多人也對政府很不滿,但往健康的人文生活方向隱隱浮現, 有很多問題,但別國問題更多.

剛看匯豐中國1月PMI 49... 慘了,  加上金融業錢荒,影子銀行... 我們對所謂"成長"的意含應該要探討一下, 大概又是政策力道又拉回增長的疲態. 每次都這樣,
我之前提過 房價崩了 我要去蘇州溫州找房...

最近已不太想看台灣資本市場, 一看國外的花花世界會入迷 .
台灣產業太單調,太重電子業, 太多零組件,中間財, 看多很無聊,
看到鴻海SMT 設備採購A錢弊案其實反映整個產業的交易, 交易的文化,產業的結構及陋習在一個共生結構裡無理卻又不能破.

政府未來應該不會管舊產業,不會再買單, 慘業會向大陸靠攏,或是抱住願意買債的冤大頭.
數位經濟的格局隱約成型, 但還是覺得這步調還是太慢,錯太大.  這未來的經濟型態 跟我10幾年前在英國唸到情境的完全一模一樣,

不知道台灣怎麼當年漏掉 忽略了這個世紀的革命機會?
不想改變的人往往都是舊世代的既得利益者, "那一群人"決定了我们的現在.

現在在職場 什麼是對的方向,正確的生活應該要隨著政策也比較明朗了吧.
希望在Web2.0 的時代 我们小國民都能即時掌握發展的方向,  不會盲從大咖去跳河
難道慘業的大老都不上網嗎?

唯一能解釋的是他們當年還沒有FB, 不是分享 連結式的經濟型態, 都是上決定下, 搞資本,衝產能, 很大, 很官僚; 不是HTML5, 3D Printing, 使用者導向, Demain Chain 這一種類型.
加上2000年網路泡沫,對數位經濟有點瞧不起,所以看走眼了.