| 股本(詳細說明) | 145.81億 | ||
| 股務代理 | 中信託02-66365566 | ||
| 公司電話 | 02-26622660 | ||
| 營收比重 | 綱路產品43.79%、其他20.09%、消費性電子17.74%、影像產品17.55%、勞務收入0.58%、投資性不動產租金0.20%、其他營業收入0.07% (2013年) | ||
| 網 址 | http://www.kinpo.com.tw | ||
| 工 廠 | 深坑、泰國、大陸東莞、吳江、菲律賓一廠、菲律賓二廠 | ||
| 獲 利 能 力 (103第3季) | 最新四季每股盈餘 | 最近四年每股盈餘 | |||
| 營業毛利率 | 4.63% | 103第3季 | 0.41元 | 102年 | -3.17元 |
| 營業利益率 | 1.00% | 103第2季 | 0.62元 | 101年 | 0.09元 |
| 稅前淨利率 | 3.05% | 103第1季 | 0.37元 | 100年 | 0.02元 |
| 資產報酬率 | 1.29% | 102第4季 | 0.04元 | 99年 | 0.51元 |
| 股東權益報酬率 | 3.38% | 每股淨值: 11.45元 | |||
- 公司背景
金寶是台灣代工大廠, 民國62年成立, 歷史悠久, 近年經營環境變化 經營績效不如以往, 電子代工模式也經營比較辛苦. 成熟企業要維持成長不墜是一件非常不簡單的事
- 經營績效
營收
2013 / 320億
2014/ 436億
這營收很巨大,經濟動能很強
但毛利
2013/4.09 %
2014/2.27 %
這毛利看出企業所造成的社會問題. 這是台灣血汗經濟的根源
- 2014 研發費用
只佔總營業額0.13% 約5500萬,幾乎不用研發,就是代工廠,
這就是台灣電子業的代表,
我已不羨慕這樣的模式與生活方式.
- 產品
雜七雜八 做一大堆, 賺一點點
這種模式
公司應該長年每天都在徵人吧
- 淨利
2013 -4.3億 (-13.48%)
2014 23億 (5.42%)
這樣的經營績效很多投資人早嚇跑了,
會研究這種公司的人應該是業內人士或員工.
當企業不在對的模式和方向, 經營績效一定反映股價.
如果沒有徹底改造,這家公司大概就是這樣.
- 歷年營收與EPS
代工模式. 衝大營收, 5% 左右毛利, EPS 不到1元, 辛苦 累, 壓力.
ROE 有3%. 收益原來從關聯企業認列業外收益.
- 業外收益/ 淨利 = 21億/ 23億, 9成都是業外收益.
幾乎全是認列子公司收益. 2014, 關聯企業投資約178億 然後權益法認列收益.
- 2014 數位機上盒
- 出貨達750 萬台,
- 這家公司的機上盒可以當成一觀察指標,
- 但有些 機上盒的晶片廠 卻很不理想.
- 轉型做3D列印,植物工廠.
- 這麼大的公司, 很多子公司, 營收很大, 研發比重不到1%, 沒創新, 舊工廠的執行力, 看不到企業文化的特色. 這感覺很奇怪,
這樣的股價 和經營績效 有些利害關係人, 老闆, 經理人可能都已經很滿足,但對外部投資者實在很難吸引.
是不是應該有些策略的做法提升股東權益報酬? 不然我都不知這公司有什麼特別的內在價值?
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