和大工業股份有限公司 | |||
23.2億 | |||
136.6億 | |||
電機機械 | |||
www.hota.com.tw |
汽、機車、農業機械等之齒輪、軸類製造及買賣。
各種機械及零件之製造加工與代理經銷買賣業務。 各種汽機車零件製造及代理經銷買賣 |
近 期 營 收 狀 況 | |||||
| |||||
年/月 | 單月營收 | 累計營收 | |||
億元 | 月增% | 年增% | 億元 | 年增% | |
15/01 | 4.32 | +15 | +30.7 | 4.32 | +30.7 |
14/12 | 3.75 | -1.03 | +3.34 | 42.4 | +13.6 |
14/11 | 3.79 | -0.75 | +20 | 38.6 | +14.7 |
14/10 | 3.82 | +2.59 | +6.1 | 34.8 | +14.1 |
14/09 | 3.72 | -0.29 | +23.2 | 31 | +15.2 |
14/08 | 3.74 | +7.98 | +8.94 | 27.3 | +14.2 |
14/07 | 3.46 | +9.57 | +8.39 | 23.6 | +15 |
14/06 | 3.16 | -13.4 | +10.6 | 20.1 | +16.3 |
14/05 | 3.65 | +3.86 | +46.2 | 16.9 | +17.4 |
14/04 | 3.51 | +2 | +11 | 13.3 | +11.4 |
14/03 | 3.44 | +13.6 | +15.5 | 9.78 | +11.5 |
14/02 | 3.03 | -8.31 | +16.7 | 6.33 | +9.49 |
14/01 | 3.3 | -9.04 | +3.63 | 3.3 | +3.63 |
13/12 | 3.63 | +15 | +24.9 | 37.3 | +3 |
13/11 | 3.16 | -12.3 | +11.6 | 33.7 | +1.09 |
- 負債比 皆超過50%,太高
合併資產負債狀況 (/) | |||||||
(%) | (%) | (%) | (%) | (%) | (%) | (元) | |
14Q3 | 8.84 | 13.8 | 16.2 | 5.02 | 57.4 | 39.3 | 13.05 |
14Q2 | 7.64 | 13.4 | 16.6 | 5.19 | 57.7 | 45.8 | 12.6 |
14Q1 | 6.19 | 13.2 | 16.3 | 5.38 | 54.4 | 70.5 | 13.28 |
2013 | 5.34 | 14 | 16.3 | 5.19 | 56.6 | 9.38 | 12.53 |
2012 | 6.75 | 14.2 | 17.1 | 4.9 | 63.7 | 7.2 | 10.96 |
2011 | 11.6 | 13.6 | 14.7 | 5.62 | 66.7 | 32.5 | 9.54 |
2010 | 5.22 | 16.9 | 13 | 3.13 | 65.1 | 28.2 | 8.81 |
2009 | 4.23 | 14.6 | 14 | 2.33 | 70.5 | 5.34 | 8.25 |
2008 | 4.19 | 15.2 | 14.2 | 2.27 | 77.5 | 4.22 | 10.04 |
2007 | 3.66 | 17.1 | 11.4 | 4.83 | 64.4 | 9.77 | 16.59 |
2006 | 4.08 | 18.7 | 8.3 | 8.23 | 63.1 | 4.63 | 17.7 |
2005 | 5.6 | 19.6 | 10 | 4.26 | 62.9 | 25.1 | 15.53 |
2004 | 7.1 | 22.5 | 9.44 | 6.05 | 69.6 | 38.3 | 12.68 |
- 現金流是增加, 2014營業現金流較2013.2012 大增. 這應該與製造業回溫有正相關, 應該再進一步了解這成長動能來源.
- 投資活動支出增加, 需了解投資的項目為何? 應該都是在設備 產能, 因為營業現金流增加了, 務本業的公司都會增加資本支出.
合併現金流量狀況 (/) | ||||||
活動 (億) | 活動 (億) | 活動 (億) | 活動 (億) | 增減 (億) | 餘額 (億) | |
14Q3 | 6.3 | -4.3 | 0.6 | 0.4 | 2.9 | 6.4 |
14Q2 | 4.3 | -2.7 | 0.1 | -0.1 | 1.7 | 5.2 |
14Q1 | 2.7 | -1.6 | -0.6 | 0 | 0.6 | 4.1 |
2013 | 1.6 | -2.6 | 0.3 | 0.1 | -0.7 | 3.5 |
2012 | 1.6 | -4.1 | -0.2 | 0 | -2.6 | 4.2 |
2011 | 7 | -3.5 | 0.7 | 0 | 4.1 | 6.8 |
2010 | 4.9 | -1.4 | -3 | 0.1 | 0.6 | 2.7 |
2009 | 1 | 2.5 | -3.7 | 0 | -0.3 | 2.1 |
2008 | 1 | -3.5 | 2.7 | 0 | 0.3 | 2.4 |
2007 | 2.5 | -6.6 | 4.4 | -0.2 | 0.1 | 2.1 |
2006 | 0.7 | -10.3 | 9.5 | 0.1 | -0.1 | 2 |
2005 | 2.9 | -8.6 | 6 | -0.1 | 0.2 | 2.1 |
2004 | 3.7 | -7.6 | 5.4 | -0.1 | 1.3 | 1.9 |
- 過去幾年滿辛苦. 2012-2009 都沒發股利.
近 10 年 股 利 政 策 | |||
發放 年度 | 現金 | 股票 | 合計 |
2014 | 1.29 | 0.3 | 1.59 |
2013 | 0.22 | 0.52 | 0.74 |
2012 | 0 | 0 | 0 |
2011 | 0 | 0 | 0 |
2010 | 0 | 0 | 0 |
2009 | 0 | 0 | 0 |
2008 | 1.34 | 0.85 | 2.19 |
2007 | 1 | 1.5 | 2.5 |
2006 | 1 | 1.35 | 2.35 |
2005 | 0 | 1.01 | 1.01 |
是一家台中的公司, 一定跟工具機有關. 做齒輪, 軸
- 比率分析
存貨比太低, acid test, current ratio也太低, 不好. 體質好的公司都要 200%.
- 經營能力
- 存貨周轉率=銷貨成本/平均存貨, 約2.5% 實在很低, 顯現庫存管理能力差. 產品要放快半年才賣得出去. 也許是產業的交易特性, 所以應付帳款也給供應商拖到150天, 跟和大做生意也是要約半年才收的到錢.
- 應收帳款周轉率 =銷貨收入/平均應收帳款, 約4.3%, 工業界都是放term 在做生意, 帳齡約3個月 (90days), 和大帳齡 約85天. 應收蒯向和應付款項之間約有1個月的差距, 以供資金週轉. 這樣算正常,算業界常態.
- 只是總負債比太高, 近60%. 工業界做生意都是玩很大. 這會形成一種同業的文化.
現在的股價應該是該是一個果, 反映基本面的經營成果, 業外收入佔淨利約10%, 不會高 但也不要賠, 這是一個觀察公司正派與否的一個重要指標.
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