蘋果的競爭戰略

2012年07月11日 15:21 來源： 經濟導報 【字體：大 中 小】 網友評論

　　蘋果CEO 蒂姆·庫克在一年一度的蘋果世界開發者大會上首次做的主題演講，是標誌著蘋果邁入庫克時代的一個里程碑。不過庫克的工作也有很大風險。首先要走出喬布斯的陰影就不是件容易的事，其次分析師、投資者以及千百萬“果粉”們都在尋找蘋果是否出現了創新減緩的苗頭，又或是是否有哪出現了失誤的跡象。不過蘋果的聲明裏有一個核心焦點，那就是現在庫克正在準備對微軟和谷歌發動進攻。

　　微軟推出 Windows 8後，蘋果發佈了安裝了視網膜顯示屏的新款Mac鄄Book Pro。隨著微軟相繼發佈Win鄄dows 8和Metro UI，並開始支援ARM 架構，看起來微軟已經準備好了通過一系列的新產品發佈，朝著更加移動化的方向轉變。不過最近蘋果憑藉新MacBook Pro的發佈扳回一城。由於蘋果一直保持並擴展著與普通WindowsPC 廠商的利潤差距，因此微軟的最強項，也就是它的Windows PC業務被限制住了手腳。對於蘋果來說，這相當於對微軟的核心業務形成了狠狠一擊，同時蘋果還在它的主打業務——移動業務上繼續保持著行業領導者的地位。

　　蘋果與 Facbook 的集成也給谷歌的Android系統造成了不小打擊。最近蘋果與Facebook聯合宣佈，蘋果將在即將上市的iOS6作業系統中更深度地集成Facebook。這一舉動在戰略上直指谷歌和Android系統。

　　未來，蘋果可能會在地圖、支付和忠誠消費回饋計劃（loyalty program，一種刺激用戶重復消費的回饋機制，如積分卡機制）等領域對一些創業公司構成壓力。

　　因此，沒有一家創業公司無須繼續創新就能偏安一隅。隨著蘋果繼續提高iOS平臺的功能性，創業公司也必須持續創新，否則就會陷入困境。在大多數案例中（並非全部），比起一家科技巨頭能否把它的平臺擴展到某一新的領域，一家創業公司在執行上陷入失敗，或是沒能持續創新更令人擔心。要記住，蘋果的iCloud目標就是要幹掉Dropbox，蘋果的音樂社交網路Ping的目標就是要幹掉音樂網站Pandora，並且阻止像Spotify這樣的音樂服務商出現。這並非是在批評蘋果的創新，只是想說，能夠做好執行和創新的創業公司仍然能夠繼續繁榮發展。